Typische Szenarien für ein Mandat

Grundsätzlich geht es immer darum, kleine oder große Krisen zu vermeiden oder durch die richtigen konzeptionellen und organisatorischen Lösungen akute Krisen zu bewältigen und gestärkt aus ihnen hervor zu gehen. Typischerweise befinden sich meine Kunden in einer der folgenden fünf konkreten Situationen:
.
Führungskräfte …
  1. haben kein ausreichendes Wissen über eine Krise oder
  2. haben keine Lösung oder
  3. haben eine Lösung, stoßen aber bei Vorständen, Investoren oder Mitarbeitern auf Widerstand oder
  4. haben Schwierigkeiten mit der Umsetzung entsprechender Maßnahmen oder
  5. es fehlen Mitarbeiter mit dringend benötigtem Know-how bzw. Fähigkeiten.

.