Seit Jahren belegen eine Vielzahl von empirischen Untersuchungen, dass die richtigen Kenntnisse und Fähigkeiten von Managern und Mitarbeitern ein wesentlicher Erfolgsfaktor sind. Genauso viele Studien belegen aber auch, dass auf allen Ebenen – insbesondere im Vertrieb – nur Wenige tatsächlich über das notwendige Rüstzeug verfügen, um den zukünftigen Herausforderungen gewachsen zu sein. Mit dem Eintritt in eine langanhaltende Phase der Krisen, Unsicherheit und Wandels hat sich diese Diagnose nochmals dramatisch verschärft.

Lernpsychologische Erkenntnisse, empirische Studien und Befragungen unter Managern belegen weiterhin eindeutig, dass die üblichen Formate “Training” oder “Intensivseminare” weder wirksam noch wirtschaftlich sein KÖNNEN! Sie sind Verschwendung. 

Ich biete meinen Kunden – C-Level, Channel Chiefs und Partner Managern – genau die Kenntnisse und Fähigkeiten, die für den zukünftigen Erfolg des Channels notwendig sind und zwar im bestmöglichen Format: Coaching-on-the-Job.

Meine Coachings sind individuell auf die Bedürfnisse des Coachees zugeschnitten, kombinieren Wissensvermittlung mit Wissensannwendung, immer anhand einer konkreten Aufgabenstellung aus dem beruflichen Alltag, finden dann statt, wenn sie benötigt werden und dauern so lange, bis die Ergebnisse erzielt und die neuen Kenntnisse “in Fleisch und Blut” übergegangen sind.