Ein grundlegender Wandel hat eingesetzt. Noch vereinzelt, aber nachgewiesen erfolgreich.

Immer mehr etablierte Unternehmen erkennen, dass das innovative Potenzial junger Technologieunternehmen einen wichtigen Beitrag zum Strategic Corporate Development leistet: bei der Erschließung neuer Märkte, bei der Erweiterung des Lösungsportfolios, bei der technologischen Modernisierung der eigenen Lösungen, bei der Entwicklung und Implementierung neuer, teilweise disruptiver Geschäftsmodelle oder bei der Erringung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile.

Diese Unternehmen gehen gezielte Einzelpartnerschaften mit jungen Technologieunternehmen ein, bauen mit ihnen Ökosysteme auf oder beteiligen sich an ihnen. Die Entwicklung wird anhalten, denn sie ist die faktisch bessere Alternative zu Do it Yourself.

Wie schnell und erfolgreich Unternehmen und deren Management dieses Potenzial nutzen können, hängt wesentlich davon ab, die optimalen Partner zu finden und von Anfang an die Voraussetzungen für eine erfolgreiche und reibungslose Zusammenarbeit zu schaffen.

Unternehmen und deren Management dabei zu unterstützen ist meine Mission als Company Hunter.

• Mehr als 20 Jahre Erfahrung als Company Hunter,
• nachgewiesene Erfolge,
• umfangreiche Branchenkenntnisse,
• ein großes Netzwerk mit vielen Kontakten zu Startups und Scaleups,
• intime Kenntnisse beider Welten, ihrer Probleme, Beschränkungen und Stärken,
• Board-Level-Erfahrung,
• die eng verzahnte Kombination aus Kenntnissen in den Bereichen Partnering, Recruitment, Ökosysteme und M&A und
• modernste, praxiserprobte Methoden

machen mich zu einer der Ersten Adressen für Alle, die sich entschieden haben, Leader anstatt Laggard zu sein.