Über mich

In meiner Arbeit geht es immer um den “Entfesselten Channel”: eine Channel-Organisation, die sich von selbstverordneten Wachstumsbeschränkungen, strukturell zu hohen Kosten, falschen Denkweisen und wenig wirksamen Handlungsmustern befreit – angestoßen und begleitet von  CEOs, CFOs, CSOs, COOs oder Channel-Chiefs, die entschlossen sind, sicht- und spürbare Akzente und ganz neue Maßstäbe hinsichtlich strategischem und operativem Umsatz- und Profitwachstum zu setzen.

Meine Arbeit beruht auf den in den vielen Projekten gewonnenen Erkenntnissen über das wahre Wesen des Channels und die verschiedensten Stellschrauben für eine signifikante, nachhaltige Performance-Steigerung.




Was Kunden sagen

“Es gibt kaum einen besseren Ansprechpartner zum  Thema nachhaltiges Partner Management. Ich pflege seit vielen Jahren einen regelmäßigen Austausch mit Michael Nowarra und stelle somit sicher, notwendige Veränderungen frühzeitig umzusetzen und somit den Unternehmenserfolg auch zukünftig zu unterstützen.” (Oliver Deistler, Director Channels EMEA)


“Zusammen mit Michael haben wir gestartet unser Öko-System rund um die Funkwerk Mobility Platform aufzubauen. Hier haben wir als Grundlage für unsere Transformation zum Plattform Anbieter das Business Model- und Ökosystem Design verwendet” (Christian Ringler, CEO)


„Ein hervorragender Business-Coach und Berater für Channel und Ökoysteme! Strategisch und operativ, kompetent, schnell, zuverlässig und immer mit einer Lösung“ (Dietmar Meding, Managing Partner, Düsseldorf)


“Michael ist ein hervorragender Business Coach und Vermittler von Partnerschaften zwischen jungen Technologieunternehmen und etablierten Market Playern.
Aufgrund seiner vielen Kontakte und genauen Kenntnisse beider Welten macht er den spürbaren Unterschied” (Thoralf Nehls, CEO)


„Die Bandbreite seines Wissens, seine Erfahrung und das Verständnis für meine Rolle im Unternehmen machen ihn zu einem wertvollen Gesprächspartner!”  (Stephan Rasp, VP Business Transformation, Berlin)


„Das Geschäft mit den Partnern hat sich nachhaltig verändert. Nur wer die neuen Spielregeln beherrscht und seine Arbeitsweise konsequent daran anpasst, wird auch in Zukunft erfolgreich sein. Dabei wollten wir bewusst keine Experimente, sondern auf die Erfahrungen von Spezialisten bauen – Right First Time.” (Bernd Eisenblätter, COO)


“Michael is one of those rare individuals who seamlessly combine broad experience in strategic topics with extensive hands-on implementation capabilities. This makes his services even more valuable.” (Nick Ray, COO, London)


“Wir haben Michaels Business Model- und Ökosystem-Design als Grundlage für unsere Transformation zum Plattform-Anbieter verwendet“ (Christian Ringler, Managing Director)


“Michael Nowarra hat uns bei der Entwicklung unserer EcoSystem Canvas begleitet. Aufgrund seiner systematischen Vorarbeit, seines freundlichen aber hartnäckigen Hinterfragens und seinen analytischen Fähigkeiten hat er uns bei der Entwicklung unserer Partnerstrategie entscheidende Impulse gegeben. Als SaaS-Startup im Bereich B2B konnte er uns mit seiner Erfahrung entscheidende Hinweise zu strategischen Weichenstellungen geben.” (Frank Michael, Co-Founder)


“Michael hat mich durch seine klare Sprache und prägnante Analysen überzeugt. Aufgrund seiner relevanten Erfahrungen in Scaleup-Unternehmen konnte er für uns in kürzester Zeit Mehrwert schaffen. Da Michael auch noch eine ordentliche Prise Humor mitbringt, kann ich ihn für eine Zusammenarbeit wärmstens empfehlen.” (Frank Michael, CEO)


„The Alliance Bliss Concept von Michael Nowarra eröffnet Herstellern bislang nicht da gewesene Potenziale für die Erzielung operativer Bestleistungen und echter Wettbewerbsvorteile. (Greg Kiernan, VP Channel)


„Michael´s program helps give certainty in uncertain times” (Tony Holder, Director, London)