INTERNATIONALISIERUNG

Im Bereich Internationalisierung/neue Märkte kümmere ich mich um die Lösung der folgenden Probleme:

  1. Welche Märkte sind optimal für ein Unternehmen?
  2. Wie gross sind die eigenen Chancen wirklich?
  3. Lieber klassische Markte oder Emerging Markets?
  4. Wie gehe ich damit um, dass ich einen neuen Markt nicht kenne und keinen Footprint dort habe (Kontakte, Kenntnisse, ..)
  5. Wie kann ich das Pre-Investment optimal gestalten (Höhe, Zeitpunkt, Revidierbarkeit, Skalierbarkeit)?
  6. Ist eine Organisation reif für eine Internationalisierung bzw. wie kann ich man sie reif machen?
  7. Wie baue ich den notwendigen Mitarbeiterstab auf?
  8. Wie sieht eine praxiserprobte, pragmatische Planung aus nach „Gewerken“ aus?
  9. Welche Regeln, Gesetze, Usancen gelten und welche Kultur herrscht dort?

Die Schwerpunkte meiner Arbeit sind

  • Management von Internationalisierungs-Projekten
  • Entwicklung von Strategien
  • operatives Market Entry in Europa, USA und PACRIM (mit meinem 2. Venture „EOD.consulting“)