INTERNATIONALISIERUNG
Im Bereich Internationalisierung/neue Märkte kümmere ich mich um die Lösung der folgenden Probleme:
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Welche Märkte sind optimal für ein Unternehmen?
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Wie gross sind die eigenen Chancen wirklich?
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Lieber klassische Markte oder Emerging Markets?
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Wie gehe ich damit um, dass ich einen neuen Markt nicht kenne und keinen Footprint dort habe (Kontakte, Kenntnisse, ..)
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Wie kann ich das Pre-Investment optimal gestalten (Höhe, Zeitpunkt, Revidierbarkeit, Skalierbarkeit)?
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Ist eine Organisation reif für eine Internationalisierung bzw. wie kann ich man sie reif machen?
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Wie baue ich den notwendigen Mitarbeiterstab auf?
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Wie sieht eine praxiserprobte, pragmatische Planung aus nach “Gewerken” aus?
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Welche Regeln, Gesetze, Usancen gelten und welche Kultur herrscht dort?
Die Schwerpunkte meiner Arbeit sind
- Management von Internationalisierungs-Projekten
- Entwicklung von Strategien
- operatives Market Entry in Europa, USA und PACRIM (mit meinem 2. Venture “EOD.consulting”)