Warum mir meine Klienten besonderes Vertrauen schenken

Die wenigsten von Ihnen haben wahrscheinlich von mir oder dieser Seite meiner Arbeit gehört. Das ist so gewollt. Mein Tätigkeitsfeld, meine Rolle und das besondere Verhältnis zu meinen Klienten verlangt ein hohes Maß an Diskretion.

Nur soviel zu meiner Arbeit und warum mir meine Klienten vertrauen:

• Weil ich anders als in den Führungsetagen üblich über Wachstum nachdenke und anderes sehe, kann ich meinen Klienten
  • die in ihren Unternehmen brachliegenden, beträchtlichen  Kostensenkungs- und Wachstumspotenziale zeigen,
  • für sie überraschende, unkonventionelle und dennoch praxiserprobte und pragmatische Lösungen für die zentralen Probleme des Channels bieten und
  • Wachstumshorizonte und -pfade eröffnen, die ihnen sonst verschlossen geblieben bleiben. Gerade in schwierigen Markt- und Wettbewerbssituationen, wie sie derzeit herrschen.

• Ich verändere oder ersetze niemals Strategien oder Konzepte, die sich bewährt haben. Ich ergänze sie nur um eine zusätzliche Perspektive, aus der sich dann völlig neue Optionen und Wachstumschancen ergeben.

• Ich fühle mich immer in hohem Maße für die Ergebnisse meiner Arbeit verantwortlich. Darum denke und agiere ich immer so, als wäre ich selbst Führungskraft, CEO, Gesellschafter, Inhaber oder Investor in dem Unternehmen, für das ich arbeite.
• Vor allem aber wegen des besonderen Ansatzes, der meinen Projekten zugrunde liegt.