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Wie Ungewissheit zu einer once-in-a-lifetime-Chance wird

Februar 2, 2026/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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Efficiency Sucks! Gefährliche Falle für CEOs und CFOs

Januar 19, 2026/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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Wenn die Definition des Wettbewerbs im Channel an Selbstbetrug grenzt

Januar 13, 2026/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2026-01-13 16:23:452026-01-26 20:18:29Wenn die Definition des Wettbewerbs im Channel an Selbstbetrug grenzt

Die Top 10 Channel Risiken, die vor allem ein CFO heutzutage kennen sollte

November 5, 2025/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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Unter den Talaren Muff von 1.000 Jahren oder: Die Kunst des Regelbrechens

Oktober 15, 2025/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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Der CFO, der die Notbremse zog, um sich selbst und das Unternehmen vor großem Schaden zu bewahren

September 23, 2025/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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Der CFO, der Gewissheit suchte, aber ein Geflecht aus Un- und Halbwahrheiten fand

August 21, 2025/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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Wie man Partner erfolgreich manipuliert und sie sich trotzdem zu „besten Freunden“ macht

Juli 15, 2025/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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4 ÜBERRASCHUNGSEIER UND EIN DAMOKLES-SCHWERT – EXECUTIVES WERDEN EISKALT ERWISCHT

Juni 27, 2025/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2025-06-27 15:03:132025-08-13 09:21:364 ÜBERRASCHUNGSEIER UND EIN DAMOKLES-SCHWERT – EXECUTIVES WERDEN EISKALT ERWISCHT

Krisen und Unsicherheit machen Manager angreifbar – aber anders, als sie denken

Juni 27, 2025/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/10/VISUAL-BRUNNEN-pexels-olly-821044-scaled.jpeg 1707 2560 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2025-06-27 14:53:172025-10-01 12:17:41Krisen und Unsicherheit machen Manager angreifbar – aber anders, als sie denken
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Über den Autor

Meine Hauptaufgabe als Channel Think Tank und Executive Advisor ist es, Executives beim Erkennen, Bewerten und Bewältigen einer von ihnen weitgehend unerkannten aber für die nächsten Jahre wahrscheinlich größten realen Herausforderung des Channel Business zu unterstützen.

Als Think Tank / Executive Advisor mache ich das, was Hersteller und ihre Executives nicht machen können oder sollten: Ich entwickle in meinem LAB innovative, teilweise disruptive Lösungen für Probleme des Channels und teste sie rigoros in der Praxis. Sollten sie sich in den unterschiedlichsten Anwendungsfällen und -szenarien bewährt und strengen Kriterien standgehalten haben, integriere ich sie in mein Alliance Bliss Channel Operating Model. Dieses Modell bildet die Grundlage meiner Beratungstätigkeit und Services.

Meine Lösungen sind einfach, kostengünstig, zuverlässig wirksam und für Jeden geeignet, basieren auf langjähriger Erfahrung, umfangreicher Channel-Expertise, einer interdisziplinären Herangehensweise, konkreten Vorstellungen von einem alternativen Channel Operating Model und langjähriger Beobachtung von Marktchancen, Marktveränderungen, Wettbewerb und den sich dramatisch veränderten Rahmenbedingungen.

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Kommentare
  • […] aber nicht hinreichende Parameter für seine Entscheidungen...Juni 27, 2025 - 2:53 p.m. von Executives und ihre persönliche Angreifbarkeit - Michael Nowarra
  • […] Wenn Sie mehr darüber erfahren wollen: Cost Management-Ansatz...Juni 26, 2025 - 3:08 p.m. von Leadership im Channel - Realitätssinn bitte - Michael Nowarra
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