Haben Sie den Hyper-Growth Mindset? In 5 Minuten wissen Sie es!
Von Michael Nowarra
Growth Mindset ist vielleicht DER Schlüssel für außergewöhnliches Wachstum. So lassen sich jedenfalls eine zunehmende Zahl an Veröffentlichungen über Hyper-Growth und seine Voraussetzungen bzw. Treiber interpretieren.
Ob Sie als Führungskraft einen Hyper-Growth Mindset haben oder nicht, lässt sich ziemlich schnell (und durch Selbstdiagnose!) beantworten:
Die Frage lautet: Welche Mechanismen laufen in Ihrem Kopf ab, wenn es um Wachstum geht?
Mechanismus 1: Ausgangspunkt Ihrer Überlegungen ist Ihr bestehendes Business
Sie betrachten zuerst einmal Ihr derzeitiges Business, Ihre Organisation, die Marktsituation, Ihre Kunden und Ihre Partner. Dann überlegen Sie sich, wie viel Sie in den einzelnen Bereichen Ihrer Organisation investieren könnten: ein paar Mitarbeiter mehr, mehr Marketing, etwas effizientere Prozesse.
Das Ergebnis Ihrer Überlegungen ist dann eine Zahl: „Ich KANN um diesen Prozentsatz wachsen“
Mechanismus 2: Ausgangspunkt Ihrer Überlegungen ist eine ambitionierte Wachstumsrate
Sie sagen sich: „Ich WILL unbedingt um einen außergewöhnlich hohen Prozentsatz wachsen!“ Dann richten Sie Ihre Aufmerksamkeit auf die zur Erreichung dieses Zieles notwendigen bzw. möglichen Maßnahmen.
Das Ergebnis ist dann ein ganzes Universum an geeigneten strategischen, taktischen und operativen Maßnahmen: „Ich kann all diese Maßnahmen ergreifen, um mein ambitioniertes Wachstumsziel zu erreichen“
Und von diesen Maßnahmen gibt es eine beträchtliche Anzahl und eine große Vielfalt, die sich in der Praxis bereits bewährt haben.
Ich denke es liegt auf der Hand, welcher Mechanismus, welcher Mindset besser geeignet ist, um außerordentliche Umsatz- und gleichzeitig Ertragssteigerungen zu realisieren.
Sollte es Ihnen noch an Fantasie mangeln, was alles möglich ist, um Hyper-Growth zu realisieren, sprechen Sie mich gerne an.
Über den Autor
Mit seiner über 25-jährigen Erfahrung als Consultant, persönlicher Sidekick und Program Manager für Vorstände/Geschäftsführer mittelständischer Software-Hersteller ist der Autor ein ausgewiesener Kenner des Channel Business auf strategisch-konzeptioneller und operativer Ebene.
In seiner Arbeit geht es immer um den „Entfesselten Channel“: eine Channel-Organisation, die sich von selbstverordneten Wachstumsbeschränkungen, falschen Denkweisen und wenig wirksamen Handlungsmustern befreit – angestoßen und begleitet von CEOs, die entschlossen sind, als „Game Changer“ sicht- und spürbare Akzente und ganz neue Maßstäbe hinsichtlich strategischem und operativem Umsatz- und Profitwachstum zu setzen.
Seine Arbeit beruht auf den in den vielen Projekten gewonnenen Erkenntnissen über das wahre Wesen des Channels und die verschiedensten Stellschrauben für eine signifikante, nachhaltige Performance-Steigerung.
Sie können ihn unter michael@alliance-bliss.com erreichen.