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Anarchie im Channel: Die Kunst, durch Regelverstöße zu wachsen

Januar 29, 2023/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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0 0 Michael Nowarra Michael Nowarra2023-01-29 18:18:522023-08-07 10:01:24Anarchie im Channel: Die Kunst, durch Regelverstöße zu wachsen

5 Beispiele, wie Game Changing zu deutlich mehr Umsatz und Einfluss führt

Januar 7, 2023/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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0 0 Michael Nowarra Michael Nowarra2023-01-07 16:41:152024-10-08 17:56:175 Beispiele, wie Game Changing zu deutlich mehr Umsatz und Einfluss führt

Wachstumssprung im Channel – Wo und wie erfolgreiche Führungskräfte intervenieren.

November 23, 2022/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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0 0 Michael Nowarra Michael Nowarra2022-11-23 09:42:232023-08-07 10:02:04Wachstumssprung im Channel – Wo und wie erfolgreiche Führungskräfte intervenieren.

Die Angst des CEO vor der einen Frage

Oktober 26, 2022/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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0 0 Michael Nowarra Michael Nowarra2022-10-26 16:37:102023-08-07 10:02:31Die Angst des CEO vor der einen Frage

10 Regeln des Channel-Business, die ein CEO, CSO oder COO kennen sollte

August 21, 2022/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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0 0 Michael Nowarra Michael Nowarra2022-08-21 17:54:262023-08-07 10:02:5810 Regeln des Channel-Business, die ein CEO, CSO oder COO kennen sollte

6 Alarmsignale aus dem Channel

Mai 29, 2022/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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0 0 Michael Nowarra Michael Nowarra2022-05-29 09:25:002023-08-07 10:03:196 Alarmsignale aus dem Channel

Vergesst es einfach, dieses „wie üblich“!

September 14, 2021/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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0 0 Michael Nowarra Michael Nowarra2021-09-14 08:01:442023-08-07 10:03:38Vergesst es einfach, dieses „wie üblich“!

8 Gründe, warum sich Startups und Scaleups ASAP mit Partnern beschäftigen sollten

August 26, 2021/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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0 0 Michael Nowarra Michael Nowarra2021-08-26 15:34:172023-08-07 10:04:028 Gründe, warum sich Startups und Scaleups ASAP mit Partnern beschäftigen sollten

Mit einfachen Mitteln in die Köpfe und Herzen von Top-Entscheidern

Juni 28, 2020/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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0 0 Michael Nowarra Michael Nowarra2020-06-28 14:59:402023-08-07 10:04:25Mit einfachen Mitteln in die Köpfe und Herzen von Top-Entscheidern

Halb so teuer oder doppelt so erfolgreich

Juni 14, 2020/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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0 0 Michael Nowarra Michael Nowarra2020-06-14 09:20:182020-06-18 18:56:18Halb so teuer oder doppelt so erfolgreich
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Über den Autor

Als Channel Think Tank und Executive Advisor optimiere ich den kompletten Partnervertrieb für die Zeiten von Ungewissheit, Multi-Krisen, disruptivem Wandel und Turbulenzen.

So werden aus großen Bedrohungen große Erfolgsgeschichten.

Never Waste a Good Crisis!

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  • „ZERO“: Wenn CEO und CFO das Offensichtliche (unbeabsichtigt)...März 25, 2026 - 2:33 p.m.
  • Erfahrung der Channel-Mitarbeiter in Zeiten von Ungewissheit,...Februar 27, 2026 - 1:53 p.m.
Kommentare
  • […] aber nicht hinreichende Parameter für seine Entscheidungen...Juni 27, 2025 - 2:53 p.m. von Executives und ihre persönliche Angreifbarkeit - Michael Nowarra
  • […] Wenn Sie mehr darüber erfahren wollen: Cost Management-Ansatz...Juni 26, 2025 - 3:08 p.m. von Leadership im Channel - Realitätssinn bitte - Michael Nowarra
Schlagworte
Angreifbarkeit C-Level CEO CEO/CFO CFO Channel Channel Operating Model Channmel Business Cost Management CxO Dilemma Disruption Effektivität Effizienz Entscheidungen Erfahrung Executives Intervention Kosten Krisen Leadership Management Management-System Methode/Ansatz Mitarbeiter Partner Partnervertrieb Portfolio Positionierung Potenziale Prinzipien/Wesen Probleme Realität Rezepte Risiken Risk Management Status Channel strategie Ungewissheit Value Proposition Verschwendung Wachstum Wahrheit Wettbewerb Zielsystem
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