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Disruption im Channel Business: die perfekte Spielwiese für ganz spezielle Manager

Juni 27, 2025/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2025-06-27 14:36:262025-08-13 09:22:50Disruption im Channel Business: die perfekte Spielwiese für ganz spezielle Manager

Mit welchem Trick ein COO ein nerviges Dilemma löste und ein verblüffendes Ergebnis erzielte

Juni 27, 2025/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2025-06-27 14:26:492025-08-13 09:23:47Mit welchem Trick ein COO ein nerviges Dilemma löste und ein verblüffendes Ergebnis erzielte

Warum ein CEO das Management-Prinzip für das Partnernetzwerk änderte und was er dadurch gewann

Juni 27, 2025/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2022/05/Zahlen-8-pexels-mateusz-dach-332835.jpeg 693 1280 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2025-06-27 14:12:402025-09-29 08:21:37Warum ein CEO das Management-Prinzip für das Partnernetzwerk änderte und was er dadurch gewann

Leadership im Channel – Ein Plädoyer für mehr Realitätssinn

Juni 26, 2025/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2025-06-26 15:08:392025-08-13 09:20:33Leadership im Channel – Ein Plädoyer für mehr Realitätssinn

Positionierung: eine Frage der Macht – und größte Ursache für Verschwendung

März 12, 2025/1 Kommentar/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2025-03-12 09:53:302026-01-06 13:40:19Positionierung: eine Frage der Macht – und größte Ursache für Verschwendung

Bedeutung der Partnerbewertung bei Kostensenkungen

November 11, 2024/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2024-11-11 13:59:312026-01-06 13:40:50Bedeutung der Partnerbewertung bei Kostensenkungen

Die 6 typischen Fehler bei Kostensenkungen

November 8, 2024/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2024-11-08 10:51:142026-01-06 13:41:21Die 6 typischen Fehler bei Kostensenkungen

Welt der verborgenen Potenziale

Oktober 17, 2024/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2024-10-17 15:20:552026-01-06 13:41:50Welt der verborgenen Potenziale

Regime Systematischer Verschwendung

Oktober 14, 2024/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2024-10-14 16:09:122026-01-06 13:42:16Regime Systematischer Verschwendung

Triade: Kosten, Wachstum, Wettbewerbsvorteile

Oktober 12, 2024/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2024-10-12 15:50:432026-01-06 13:42:57Triade: Kosten, Wachstum, Wettbewerbsvorteile
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Über den Autor

Meine Hauptaufgabe als Channel Think Tank und Executive Advisor ist es, Executives beim Erkennen, Bewerten und Bewältigen einer von ihnen weitgehend unerkannten aber für die nächsten Jahre wahrscheinlich größten realen Herausforderung des Channel Business zu unterstützen.

Als Think Tank / Executive Advisor mache ich das, was Hersteller und ihre Executives nicht machen können oder sollten: Ich entwickle in meinem LAB innovative, teilweise disruptive Lösungen für Probleme des Channels und teste sie rigoros in der Praxis. Sollten sie sich in den unterschiedlichsten Anwendungsfällen und -szenarien bewährt und strengen Kriterien standgehalten haben, integriere ich sie in mein Alliance Bliss Channel Operating Model. Dieses Modell bildet die Grundlage meiner Beratungstätigkeit und Services.

Meine Lösungen sind einfach, kostengünstig, zuverlässig wirksam und für Jeden geeignet, basieren auf langjähriger Erfahrung, umfangreicher Channel-Expertise, einer interdisziplinären Herangehensweise, konkreten Vorstellungen von einem alternativen Channel Operating Model und langjähriger Beobachtung von Marktchancen, Marktveränderungen, Wettbewerb und den sich dramatisch veränderten Rahmenbedingungen.

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Kommentare
  • […] aber nicht hinreichende Parameter für seine Entscheidungen...Juni 27, 2025 - 2:53 p.m. von Executives und ihre persönliche Angreifbarkeit - Michael Nowarra
  • […] Wenn Sie mehr darüber erfahren wollen: Cost Management-Ansatz...Juni 26, 2025 - 3:08 p.m. von Leadership im Channel - Realitätssinn bitte - Michael Nowarra
Schlagworte
Angreifbarkeit C-Level CEO CFO Channel Channel Operating Model Channmel Business Communication COO Cost Management Cx CxO Dilemma Disruption Effektivität Effizienz Entscheidungen Ergebnisse Executives Idealer Partner Intervention Kosten Leadership Management Management-System Methode/Ansatz Mitarbeiter Partner Portfolio Positionierung Potenziale Prinzipien/Wesen Probleme Risiken Risk Management Startups Status Channel strategie Trade Ungewissheit Verschwendung Wachstum Wahrheit Wettbewerb Zielsystem
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