Michael Nowarra
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Vergleich Cost Management-Ansätze

Oktober 9, 2024/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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Wo sind Potenziale für eine Kostensenkung

Oktober 9, 2024/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2024-10-09 10:16:032026-01-06 13:43:45Wo sind Potenziale für eine Kostensenkung

Cost Management-Ansatz bestimmt das Ergebnis

Oktober 9, 2024/1 Kommentar/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2024-10-09 07:56:102026-01-06 13:44:20Cost Management-Ansatz bestimmt das Ergebnis

4 Herausforderungen für CEO und CFO

Oktober 8, 2024/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2024-10-08 17:54:522026-01-06 13:44:494 Herausforderungen für CEO und CFO

Alle hielten den CEO für verrückt – bis die Zahlen kamen

Oktober 16, 2023/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2023-10-16 09:22:322025-06-27 13:48:18Alle hielten den CEO für verrückt – bis die Zahlen kamen

Was CEO/CFO tun können, damit Kostensenkung sicher zu profitablem Wachstum führt

September 24, 2023/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2023-09-24 08:37:002025-06-27 13:56:27Was CEO/CFO tun können, damit Kostensenkung sicher zu profitablem Wachstum führt

Warum die Königsdisziplin des Wachstums manchen Führungskräften immer verschlossen bleibt

August 27, 2023/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2023-08-27 10:47:412023-08-27 10:49:59Warum die Königsdisziplin des Wachstums manchen Führungskräften immer verschlossen bleibt

Warum CEOs bei Channel-Themen manchmal auf Durchzug schalten sollten …

August 13, 2023/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2023-08-13 14:50:172025-06-27 14:04:42Warum CEOs bei Channel-Themen manchmal auf Durchzug schalten sollten …

Das Regime Systematischer Verschwendung. A CEO´s Nightmare.

August 7, 2023/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2023-08-07 11:33:222023-08-07 11:33:22Das Regime Systematischer Verschwendung. A CEO´s Nightmare.

Kein Durchbruch beim Wachstum? Selbst schuld!

August 7, 2023/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2023-08-07 11:28:282023-08-07 11:28:28Kein Durchbruch beim Wachstum? Selbst schuld!
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Über den Autor

Meine Hauptaufgabe als Channel Think Tank und Executive Advisor ist es, Executives beim Erkennen, Bewerten und Bewältigen einer von ihnen weitgehend unerkannten aber für die nächsten Jahre wahrscheinlich größten realen Herausforderung des Channel Business zu unterstützen.

Als Think Tank / Executive Advisor mache ich das, was Hersteller und ihre Executives nicht machen können oder sollten: Ich entwickle in meinem LAB innovative, teilweise disruptive Lösungen für Probleme des Channels und teste sie rigoros in der Praxis. Sollten sie sich in den unterschiedlichsten Anwendungsfällen und -szenarien bewährt und strengen Kriterien standgehalten haben, integriere ich sie in mein Alliance Bliss Channel Operating Model. Dieses Modell bildet die Grundlage meiner Beratungstätigkeit und Services.

Meine Lösungen sind einfach, kostengünstig, zuverlässig wirksam und für Jeden geeignet, basieren auf langjähriger Erfahrung, umfangreicher Channel-Expertise, einer interdisziplinären Herangehensweise, konkreten Vorstellungen von einem alternativen Channel Operating Model und langjähriger Beobachtung von Marktchancen, Marktveränderungen, Wettbewerb und den sich dramatisch veränderten Rahmenbedingungen.

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Kommentare
  • […] aber nicht hinreichende Parameter für seine Entscheidungen...Juni 27, 2025 - 2:53 p.m. von Executives und ihre persönliche Angreifbarkeit - Michael Nowarra
  • […] Wenn Sie mehr darüber erfahren wollen: Cost Management-Ansatz...Juni 26, 2025 - 3:08 p.m. von Leadership im Channel - Realitätssinn bitte - Michael Nowarra
Schlagworte
Angreifbarkeit C-Level CEO CFO Channel Channel Operating Model Channmel Business Communication COO Cost Management Cx CxO Dilemma Disruption Effektivität Effizienz Entscheidungen Ergebnisse Executives Idealer Partner Intervention Kosten Leadership Management Management-System Methode/Ansatz Mitarbeiter Partner Portfolio Positionierung Potenziale Prinzipien/Wesen Probleme Risiken Risk Management Startups Status Channel strategie Trade Ungewissheit Verschwendung Wachstum Wahrheit Wettbewerb Zielsystem
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