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Wachstumssprung im Channel – Wo und wie erfolgreiche Führungskräfte intervenieren.

November 23, 2022/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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Die Angst des CEO vor der einen Frage

Oktober 26, 2022/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2022-10-26 16:37:102023-08-07 10:02:31Die Angst des CEO vor der einen Frage

10 Regeln des Channel-Business, die ein CEO, CSO oder COO kennen sollte

August 21, 2022/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2022-08-21 17:54:262023-08-07 10:02:5810 Regeln des Channel-Business, die ein CEO, CSO oder COO kennen sollte

6 Alarmsignale aus dem Channel

Mai 29, 2022/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2022-05-29 09:25:002023-08-07 10:03:196 Alarmsignale aus dem Channel

Vergesst es einfach, dieses „wie üblich“!

September 14, 2021/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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8 Gründe, warum sich Startups und Scaleups ASAP mit Partnern beschäftigen sollten

August 26, 2021/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2021-08-26 15:34:172023-08-07 10:04:028 Gründe, warum sich Startups und Scaleups ASAP mit Partnern beschäftigen sollten

Mit einfachen Mitteln in die Köpfe und Herzen von Top-Entscheidern

Juni 28, 2020/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2020-06-28 14:59:402023-08-07 10:04:25Mit einfachen Mitteln in die Köpfe und Herzen von Top-Entscheidern

Halb so teuer oder doppelt so erfolgreich

Juni 14, 2020/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2020-06-14 09:20:182020-06-18 18:56:18Halb so teuer oder doppelt so erfolgreich

Jetzt geht es um die Wurst! Und zwar Ihre!

Mai 29, 2020/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2020-05-29 09:01:352020-06-18 19:05:20Jetzt geht es um die Wurst! Und zwar Ihre!

Alles außer gewöhnlich – und deshalb so erfolgreich bei der „kalten“ Ansprache auf C-Level

Mai 25, 2020/0 Kommentare/von Michael Nowarra
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https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg 0 0 Michael Nowarra https://alliance-bliss.com/wp-content/uploads/2025/06/nur-LOGO-blau.jpg Michael Nowarra2020-05-25 13:50:562021-09-26 11:26:54Alles außer gewöhnlich – und deshalb so erfolgreich bei der „kalten“ Ansprache auf C-Level
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Über den Autor

Meine Hauptaufgabe als Channel Think Tank und Executive Advisor ist es, Executives beim Erkennen, Bewerten und Bewältigen einer von ihnen weitgehend unerkannten aber für die nächsten Jahre wahrscheinlich größten realen Herausforderung des Channel Business zu unterstützen.

Als Think Tank / Executive Advisor mache ich das, was Hersteller und ihre Executives nicht machen können oder sollten: Ich entwickle in meinem LAB innovative, teilweise disruptive Lösungen für Probleme des Channels und teste sie rigoros in der Praxis. Sollten sie sich in den unterschiedlichsten Anwendungsfällen und -szenarien bewährt und strengen Kriterien standgehalten haben, integriere ich sie in mein Alliance Bliss Channel Operating Model. Dieses Modell bildet die Grundlage meiner Beratungstätigkeit und Services.

Meine Lösungen sind einfach, kostengünstig, zuverlässig wirksam und für Jeden geeignet, basieren auf langjähriger Erfahrung, umfangreicher Channel-Expertise, einer interdisziplinären Herangehensweise, konkreten Vorstellungen von einem alternativen Channel Operating Model und langjähriger Beobachtung von Marktchancen, Marktveränderungen, Wettbewerb und den sich dramatisch veränderten Rahmenbedingungen.

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Kommentare
  • […] aber nicht hinreichende Parameter für seine Entscheidungen...Juni 27, 2025 - 2:53 p.m. von Executives und ihre persönliche Angreifbarkeit - Michael Nowarra
  • […] Wenn Sie mehr darüber erfahren wollen: Cost Management-Ansatz...Juni 26, 2025 - 3:08 p.m. von Leadership im Channel - Realitätssinn bitte - Michael Nowarra
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